これは何だ
これは何だ
◎スローガン
【発想は、年齢、体力。知力に関係なく、人を変え、世を変える生きるエネルギー源だ!】
◎【発想は世を変えるダイナマイト!】
◎開発は、時代の先駆者だ!
◎時代は、開発に従う生き物だ。
◎Blog
開発blog
自社ブランドコンサルタント
顧客創造支援
商品開発コンサルタント
技術開発コンサルタント
市場創造支援者
◎情報トップ
⑤-12
⑫-74
◎情報トップは、IT時代の花形ポジションです。
①何せ、時代はワンタッチのスピードです。
②しかも、情報内容に確認もなく、氾濫する情報に右往左往されます。
③真実の情報の確認は、受信者自身の眼力です。
④これは厳しい環境です。
⑤mail等の流れる情報のすごさと、何が公認なのか、勝手に教会とか、いろいろと名義不明の団体が
ひしめき合う。
⑥この中に真実の情報を見極める人は?
⑦少なくとも、とても真実の情報を確認する手段がない。
⑧特に,協会とか、組合などの未承認団体の有無などの確認は、不可能です。
⑨や梁、情報化時代、IT時代高こそface to Faceの重要性があります。
⑩情報の確認をする公的な機関が欲しいですね。
◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
エッセイドンキーマカセ
もう一つの頭を持つ新発想のすすめ 斬新なアイデアと異った視点を持てる本 /日本実業出版社/高橋浩(能力開発)/高橋浩(能力開発)/【中古】afb
エッセイドンキーマカセ
(161)-(518)
◎開発者T氏の現状
①彼は、新規に指名された開発テーマに、まさに水を得た魚用に積極的に動き出した。
②しかも、予算があってないがごとしの経営トップの使命の開発テーマです。
③これには、彼は、本当に新規な前代未聞の分野へのチャレンジを目指すチャンスとなったのです。
④でも、だれもチャレンジしないことには、それなりの理由があるはずです。
⑤それは、新薬と異なり、建材にはやはり違和感のある形状とか、素材にすぐにすんなりと受け入れることがないのです。
⑥ここに、やはりきずくのが遅かったのです。
⑦住宅や構築物には、その建物の形状に適合するバランスがあるのだと。
⑧それを無視すると、やはり市場は受け入れないのです。
⑨独りよがりの市場になるのです。
⑩それは、開発から10年後くらいにわかる事案でした。
◎まさに非常識のバランス感覚に課題があったのです。
これには、気付きずらいです。
◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
アサンポの詩
アサンポの詩
すっきりと晴れた盆地の朝は
近間の山の紅葉が木々により色がことなる
位、はっきりとわかるように見える
朝日の出るのが遅くなり、朝日が盆地の山を陰にする
時間帯がへっかしたのだ、
朝虫は、ほとんど見えず、
アサンポの詩
これは何だ
これは何だ
◎スローガン
【発想は、年齢、体力。知力に関係なく、人を変え、世を変える生きるエネルギー源だ!】
◎【発想は世を変えるダイナマイト!】
◎開発は、時代の先駆者だ!
◎時代は、開発に従う生き物だ。
◎Blog
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顧客創造支援
商品開発コンサルタント
技術開発コンサルタント
市場創造支援者
◎知財トップ
④-14
⑫-73
◎知財トップは、薬品メーカなどのコロナにかかわる医療商品は、まさにマスクから医療器具としかも、高度の医療装置にかかるメーカのみが
超多忙であり、それ以外は暇は状況です。
①この危機的な生活環境下では、医療従事者と医療機器メーカは、まさに目の回る忙しさだと思います。
②しかも、これらメーカは、超巨大企業であり、巷の町工事に下請けの仕事が回ってこないはずです。
③そこで、知財関係の特許事務所は、悲鳴を上げています。
④確かに、新薬等は、開発があり、特許申請も多々ありますが、それは世界に開示される内容だといえます。
⑤人類に役立つ開発になり、知財で独占が価値のあるものでない。
⑥そこで、知財担当者の地位は、下落の一途をたどり、人気が亡くなります。
⑦企業の経営を左右する知財から人類の貢献する知財になり、独占の価値が?
⑧これは特許法の根幹を揺るがすものである。
⑨ぜひ、知財がこの人類を救う権利に価値があることの証明をすべきです。
⑩あなたは、これからも知財に従事したいですか?
◎私は、中小零細企業は、大企業と対比する関係に無いのです。
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但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
<a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/g00qs413.2sm2kc2d.g00qs413.2sm2l959/?pc=https%3A%2F%2Fitem.rakuten.co.jp%2Fcomicset%2F4831491039%2F&m=http%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fcomicset%2Fi%2F11632020%2F" target="_blank"><img alt="【中古】 3年後に危ない製薬会社伸びる製薬会社 巨大外資・異業種参入で激烈な新薬開発競争に突入した / 館沢 貢次 / ベストブック [単行本]【メール便送料無料】【あす楽対応】 - もったいない本舗 楽天市場店" src="https://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/comicset/cabinet/05019812/bkw4ncpzkxolxsh8.jpg?_ex=128x128"></a><br><a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/g00qs413.2sm2kc2d.g00qs413.2sm2l959/?pc=https%3A%2F%2Fitem.rakuten.co.jp%2Fcomicset%2F4831491039%2F&m=http%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fcomicset%2Fi%2F11632020%2F" target="_blank">【中古】 3年後に危ない製薬会社伸びる製薬会社 巨大外資・異業種参入で激烈な新薬開発競争に突入した / 館沢 貢次 / ベストブック [単行本]【メール便送料無料】【あす楽対応】 - もったいない本舗 楽天市場店</a>
下請けからの脱皮で自社ブランド
【決断】下請けからの脱皮で自社ブランドへ、 開発・投資家の野望魂
(111)-(70)
◎開発者K氏の場合
①今も、日々朝一番のりで会社に出勤して社員の出勤を待つ、その姿勢に変わりがない。
②でも、何回も申し上げているように、経営トップのなすべき仕事は、企業の成長させる商品開発であり、
この企業では、この創業者以外に、開発者?
③それを考えると、社員の出向など優先順位からすれば、最下位にある事項だ。
④それなのに、何十年も同じパターンの繰り返しで経営は、真っ赤なのだ。
⑤これは、すぐに経営方針を変えなければ、金融機関でも支援が?
⑥すると、地元の金融機関の支援で維持してきているこの企業の運命は?
⑦ますます、恐ろしい結果が目前です。
⑧それなのに、なぜ、長男の専務殿に相談しないのか?
あるいは、専務が下剋上をしないのか?
⑨この行動の重要性判断は、一番欠けている経営トップです。
⑩すぐに、経営方針を変えるべきなのに。
◎なぜ、指摘する人がいないのか?
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コラム ポツンと一人の勝手な見解
コラム ポツンと一人の勝手な見解
(470)-(217)
◎食感革命の至宝
①GO-TOイートなどで、ようやく世の中が食に視点が向いてきています。
②でも、テイクアウトなら安心ですが、店での会食に4名で、5小でと指導がださました。
③町の若者は、そのコロナのこわさを気にせず、遊びたいのだと?
④一寸、無謀な発言に、万一、自分がコロナになれば、どうするのだろう。
⑤まして、後遺症があるらしく、その治療に特攻薬がなく、一人、苦しむのが現状だと。
まさにこのコロナの恐ろしさを認識すべきだと思う。
⑥すでに世界では6000万人くらいの感染、死者が30万人くらい、なんと恐ろしい病気だといえる。
⑦昔のペストや梅毒にどれほど悩まされたんだろう。
人間に対する自然の鉄槌なのか?
⑧食は生きるための必要な要因であり、その際に口は開けるし、つばが飛ぶ、それで、味わいは、舌です。
⑨食感以前に安全が最優先する時期です。
⑩日本は、まだ10000人くらいですが、死者も1000人以上です。
これは大きな災害、あるいあ戦争の時の感じがします。
◎世界のコロナ撲滅に【ワクチン】が、2種類完成に近いらしく、人間を救うことができるのか?
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但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
エッセイドンキーマカセ
エッセイドンキーマカセ
(160)-(517)
◎開発者T氏の現状
①彼は、開発テーマが正式に決定され、そのための基礎的な要素を収集しだしたのです。
②それは、まさに、趣味の感覚の動きでした。
③しかも、この開発テーマには、期限が決められていなかったのです。
④まさに、悠々自適な開発テーマに見えるのです。
⑤さすがに、それは無いのでしょうが、少なくとも3年くらいで、目途を付ける必要があると思います。
⑥それで、彼の開発プログラムをシュミレーションしたのです。
⑦そのプログラムに従った、行動が現状でした。
⑧少なくとも、基礎に十分な時間をとり、その後、具体的なモノには、すぐに着手できるようなスケジュールです。
⑨しかし、初期の期間は、部下の仕事も作る必要があり、その手配もあったのです。
⑩その意味では、これまでと異なり、自分以外の仕事を斡旋する仕事も経験させられるのです。
◎まさに、彼には、180度の視点感覚です。
◎あなたは、人を活用できますか?
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但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所