これは何だ

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◎経営者③(視点、調査機関④)


③-33

⑫-268

◎経営者は、ここでは、組織(社員が20名くらい以上で法人組織)の経営者に関しての内容です。


①このクラスの企業の経営トップは、個人企業からの法人化が主体です。

勿論、大企業の分社企業もありますが、これは、組織では部の範囲ですから、ここでは除去します。

②あくまでも独立した中小零細企業です。

③このクラスでは、経営トップはまさに全組織を率いるシステムであり、会社の形をした個人事業者に近い組織です。

また、50名以上の組織くらいからは組織の形態も大きく違ってくるのです。

それは、経営トップが指揮命令して観察できる範囲は30名といわれるので、すでに20名くらいは眼中に入らない社員いなります。


④そこで、組織としては、部長とか役員を組織するのです。

すなわち、分権です。

孫文、経営トップは、経営に集中できるし、対外の外交にも精をだすチャンスが増えます。

まさに、営業のトップとして走りまわるのです。

⑥もちろん、大手企業の下請け業務もあり、自社独自の商品群の構築も必要なのです。


⑦それで、経営トップの下に、秘書室とか、企画室とかの、組織を下げるのです。

彼らは、経営トップの決断に、必要な情報の収集と企画、それに将来展望なども提案する組織です。

⑧それで、優秀な人材が、ここに入るのです。

しかも、経営トップ好みの。


⑨中に、経営トップとぶつから人材の配置も必要ななのです。

⑩それは、イエスマンの集合では、課題が隠れるきらいがあります。

◎あなたは、どのくらいん組織の中で働きたいですか?

現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所

 

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