これは何だ
これは何だ
◎スローガン
【発想は、年齢、体力。知力に関係なく、人を変え、世を変える生きるエネルギー源だ!】
◎【発想は世を変えるダイナマイト!】
◎開発は、時代の先駆者だ!
◎時代は、開発に従う生き物だ。
◎Blog
開発blog
自社ブランドコンサルタント
顧客創造支援
商品開発コンサルタント
技術開発コンサルタント
市場創造支援者
◎経営者
③-14
⑫-72
◎経営者は、組織的な規模の企業である。
①それは、組織が育てた人材を最終的に経営トップに据えるのです。
②その際、人脈とか地縁とか、政治の流れなどで大きく、経営トップが異なる。
③やはり、企業の成長には、経営トップの選択が最重よな要素です。
④それは、最近の大塚家具の事例でも、分かると思います。
⑤創業者の経営理念は、ぶれないし、時代にマッチした変化をします。
⑥これに対して、親子とか、親類などの同族経営には、やはり遠慮や理論的な対処ができにくいのかもね。
⑦経営は、世の中の流れに沿うことで、栄枯衰勢があるのです。
⑧そこで、この衰退の要因は、理論と現実の正しい判断と、実行がすべてです。
⑨勿論、タイミングも大きな要因です。
⑩後日、その経営の経過をシュ三レーションすれば、好ましくない要因があぶりだされます。
◎これらの経験値が、現在の経営に生かされると、企業は成長するが、やはり時代の要請にまっつぃた商品の提供が
全てです。
◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
勝手な勝手な雑感
勝手な勝手な雑感
◎人生行路の羅針盤?
①あなたは、事業家になる覚悟はありますか?。
②軍資金はある。(金融機関を説得る材料がありますか?)
③調達手段はありますか?
④知財でガードされたテーマ(商品)がありますか?
⑤ミニ市場の目途がありますか?(予測)
少なくとも、この5項目の目途が立てば、自社ブランドでの事業家を目指すべきです。
⑥もちろん、確実に保証などあり得ませんが、その場になれば、ないものは補充するあらゆる手段を検討できますか?
⑦少なくとも、これくらいの要件に対応できる必要があります。
それでも、その時点では、大いに悩むのです。
⑧これらを短期間で突破すれば、それは急成長への道です。
⑨さらに、同士がいれば、さらに好ましいが、責任者は、事業家のあなたです。
相手を頼りにしては、事業が窮地に陥った時に、責任のなすりあいになる可能性があるから。
⑩しかも、市場の変化が創業者に向く傾向があれば、さらに好ましいです。
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【決断】下請けからの脱皮で自社ブランドへ、 開発・投資家の野望魂
【決断】下請けからの脱皮で自社ブランドへ、 開発・投資家の野望魂
(110)-(69)
◎K氏の事例
①何回も、この高齢創業者の交代を提言しているが、この創業者には届かない・。
まるで【猫に小判】であり、自分がの強い意欲がすべてを排除している。
②これが、創業者の悪なのです。
③しかも、、社内から誰も、鈴をつけ無いのです。
④負の連鎖をどこまでも継続するのか?
少なくとも、地元金融機関は、忠告すべきです。
⑤それが地域金融機関の役割です。
⑥それすらできなければ、社員はみじめな一生を送ることになりますが?
あなたなら我慢しますか?
我慢は美徳?いやそれは【生き方の知らない人に】なるかもね?
⑦ぜひ、だれでもいいので、一言、退くべき時期ですと、言葉を投げかければいいのに。
⑧今日も、多分、北の地でもくもくと些細な仕事から需要な仕事までもくもくと消化しているかもね?
⑨でも、やはり、地元金融機関がかれらを指導すべき役割があります。
⑩社員の一生をどうするのですか?
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コラム ポツンと一人の勝手な見解
コラム ポツンと一人の勝手な見解
◎食感革命の至宝
(469)-(216)
◎食感革命の至宝
①秋刀魚の季節ですが、今年は、不良とかで高いのです。
②例年のように食卓に上がる回数がなく、貴重品、いや高額品として食卓に乗るのです。
③今日は、高級な秋刀魚の夕食だと、家内が言い張る。
④確かに、旬のサンマは美味しいです。
⑤孫たちも、おいしそうに食べたのです。
⑥この秋刀魚の食感は、やはり、塩漬けした昨年のサンマより、食感がまるで違う。
⑦特に、脂の乗り具合とか、白身の味わいが、表現しにくいが、舌の味覚ははっきりと認識しているようです。
⑧家庭内の評判も良く、やはり旬の食材のなせる何かがあるように思える。
⑩あなたなら、どう表現して第三者に伝えますか?
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エッセイドンキーマカセ
エッセイドンキーマカセ
(159)-(516)
◎開発者T氏の場合
①彼は、企業経営から指示された新製品のイメージが、現状の爆発的ヒット商品と、まるで真逆の商品を開発してくれとの経営方針です。
②さすがに、これまではこの新製品に全力をかけて従事して来たのですが、商品の生産が軌道に乗り、あえて製造部の指導をする
部署は、技術部でよく、それ以外のメンバー(社内助っ人)は、一旦、本来の業務に戻ることになったのです。
③そこで、T氏には、首記のような課題が指示されたのです。
④イメージ的には、タイル感覚なのかと思えるのだが、そのままの延長線では、新鮮味がない。
⑤やはり、外観とコストと、エコ商品と、地産地消のイメージが必要なのです。
⑥これらは、メーンの原料にならず、わき役でも、地産地消のイメージが必要な要件なのです。
⑦主体の粗原料は、いろいろとブレンドして作り上げるが、その中に地元の素材などが混入されていることが重要なのです。
⑧声らの粗原料を添加すると、別の悪さがあり、ちょっと、課題です。
⑨それに、これまでの製造ラインとことなり、短時間での焼成、ラインは一貫ラインなど製造コストの削減も大きな価値なのです。
⑩でも、この種、素材は、いずれも重く、あるいは水分が多く、それをエネルギーで蒸発させる、焼成する工程のメカニズムが?
◎それでも、彼は食器や趣味の部品などを試作しながら、これらを探りました。
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但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
アサンポの詩
アサンポの詩
どんよりの朝の空
雲が低く垂れこめ、青空はある所に1か所だけぽっつんと
あそこは雲の層が薄く、明るさが見える
それ以外の上空は、すべて暑い雲の覆われ、
盆地はさらに薄暗く、
朝にしては?
朝虫は、ゼロです。
ほぼ農作業は終了したのかも?
アサンポの詩