これは何だ
これは何だ
開発ｂｌｏｇ
自社ブランドコンサルタント
顧客創造支援
商品開発コンサルタント
技術開発コンサルタント
市場創造支援者
◎知財トップ
④－３７
⑫－３００
◎知財トップの今、
①米中の知的所有権戦争は、最近とみに、トランプ大統領が目の敵にしている。
②もちろん、中国の知財無視の姿勢は、ゆるされないのですが、無法のママ、20年くらい経過しているかも？
③知財は、無体なので、ちょっと、分かりにくい。
でも、新規な発想は、すべて人間が作り出した創作です。
④ただ、最近のＡＩの作り出した具体的な出来事には、著作権？あるいは知的財産権？
この判断は？すくなくとも人間が最初ソフトを組み込んだのですから、初期的には、このソフトエンジニアにあるのだろうが？
一人で組み込むでなく、多くの人々とと、過去のデータの組み合わせであり、その判断は？
⑤少なくともしぜ年人の発想が知的財産権なので、機械がつくりだした知恵は？
⑥知財責任者は、いまや社内の知恵のみでなく、社外とＩＴとの駆使も包含すべき時代です。
⑦しかも、ライフサイクルの短期化に、ちょっと、知財戦略の活用の仕方が、検討すべき時期です。
⑧さらに、最近は、ものより、ことに中心が移り、その評価も当然に、変化している。
⑨知財の価値は、最初の時期だけであり、知財の保護に課題があるのだろうか？
特に、ソフトがらみの商品では、まさにその価値判断に、大きな差異がでるのです。
⑩知財トップの地位は、以前より大きく低下して単なるセクションの長に過ぎず、企業を牽引する力がなくなってきている。
◎あなたは、知財の再生が可能ですか？
①わたくしは、経験者として、現在の知財の評価に非常に危機感をだきます。
いくら時代やＩＴが変われども、初期的には、人間が発想したことがすべてであり、ここを無視する評価に反対です。
◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
