エッセイドンキーマカセ
エッセイ ドンキーマカセ
（７０）－（４２５）
◎開発者の現状
①今日も昨日の続きで、農家の経営方針の違いに、その将来性を垣間見ました。
②少なくとも、ポジチブな経営者（年齢にかかわらず）は、新品種でも市場に出れば、すぐに植えて、その経過を見す姿勢を
失わないのです。
③もちろん、多くの苗木を植えるのでなく、ある程度の数、例えば、5本とか植える。
それに悪ランボは、異種類の花粉で受粉するため、その意味合いでも加味しての植林なのです。
④これは、一挙両得であり、試す価値があり、まんいち優れた品種であれば、数年後にまた植林すれば、いいのです。
新品種の苗木、ゼロは、先進的な農家の経営には、不向きです。
⑤特に、後継者hがゼロの際には、この新品種の植林をせずに、現状のままで収穫する姿勢に、問題があります。
勿論、後継者ゼロでの、チャレンジには、賛成派と反対派があり得ます。
⑥特に、果樹関係の植林には、数年のタイムラグがあり、その間の収入ゼロは、避ける必要があります。
∴、数本づつの試験木が最大のメリットです。
⑦最近の農家の経営スタイルは、やはり起業家であり、個人経営者の農家は？
とても、積極的な投資もできず、置いてきぼりのパターンです。
長くても、せいぜい数年です。
⑧それから、も後継者の育成は、避けて通れない課題です。
⑨経営スタイルを企業にすれば、人材の確保も可能になるのだが？
⑩農家経営は、本来個人経営者のスタイルです。
⑪でも、収穫がある時期に集中し、それ以外は収入ゼロスタイルは、やはり回避しべきです。
それには、野菜とか、季節間の空きを少なくすっる経営です。
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