エッセイドンキーマカセ
エッセイドンキーマカセ
(154)-(509)
◎開発者T氏の現状
①彼は、知的センスがあり、もの知りで、器用です。
②通常なら、有能な社員ですが、その分、個性が強いのです。
③自らが主体でないと行動しないタイプですが、組織では課題解決のトップなら、最高に合致するポジションです。
④でも、ベンチャー組織で、かつ途中入社で、年齢も一番若く手は、そのようなポジションを与える
組織がこの時点では、ありませんでした。
⑤∴、彼を有効に活用することができず、どちらかといえば、邪魔者の感覚でした。
⑥それは、人柄の性もあるかも知りませんが、やはり組織ではベクトルにメンバーがマッチする必要があり、才能、知識は企画
計画段階で有効であり、現場的な試作品段階では、進めることが重要なのです。
⑦それは、新製品の納期が決定され、公にしているのです。
⑧その信頼性が最大のテーマです。すなわち、スイッチオンが、何時なのかです。
⑨すると、仕事のベクトルは関係者すべてが、その納期に向かい、行動するのです。
⑩この流れにそぐわない人は、必要ないのです。
◎この点が、彼には理解できず、何かと進捗に難問を作るのでした。
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但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所