エッセイドンキーマカセ - stra1663tankunkunのブログ

エッセイドンキーマカセ

（１５５）－（５１０）

◎開発者Ｔ氏の現状

①彼の途中入社から数年後の状況を掲載したのですが、彼の性格が急に変わるわけでなく、

逆に不満が出る始末です。

②全社員が、４月に新製品発売に向けてのベクトルを合わせ、進捗している状況の中です。

③これは、異分子的な行動に移り、関係者からの不満で、あるいは阻害される雰囲気です。

④あまりにも我を訴えるので、みな煙たがるのです。

⑤これは、組織、いや、プロジェクトを推進するうえで、最大に悪です。

⑥しかし、彼は経営トップの肝いりで入社した経緯があり、無視できない厄介な人でした。

⑦それが、プロジェクトメンバーから経営トップに上申され、トップも悩んでいたようです。

⑧もちろん、トップは、彼の性格を承知して採用したのですが、現段階での彼の才能の発揮場所を活用する

ポジションでなく、なんとか、穏やかに推進してくれることを望んでいたのです。

⑨そこで、このプロジェクトのトップは、彼にこの製造ラインでのネックである【発泡部】の課題解決を要請したのです。

⑩ココハ、発泡剤と樹脂とのバランスと温度管理など多要素が混合しており、簡単に解決できるかだでなく、しかも季節の気温とも

直結する厄介者です。

⑪彼には、期限を切らずに、解決を目指す課題をテーマとして与えたのです。

⑫これは、いまでも解決できたわけでなく、製品上での課題とまで、到達しない段階での収束をしているのです。

◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所